Management și implementare proiecte
Coordonarea activităților pe durata implementării: monitorizare indicatori, rapoarte de progres, cereri de rambursare, comunicare cu autoritatea de management. Preluăm presiunea operațională, dumneavoastră rămâneți focusat pe business.
Asigurăm managementul operațional al proiectului pe toată durata implementării: planificare detaliată pe activități, urmărire indicatori, întocmire rapoarte de progres trimestriale, pregătirea cererilor de plată/rambursare și comunicarea cu autoritatea de management.
Lucrăm direct în MySMIS și în platformele specifice fiecărui program. Vă oferim un punct de contact dedicat și ședințe periodice de status, astfel încât echipa internă să rămână focalizată pe operațiunile firmei.
Pentru cine este potrivit
Beneficiari care au câștigat un apel și intră în implementare